کتاب 525 نکته از زبان مدیران موفق

6,800 تومان

بخرید و 136 تومان تخفیف در خرید بعدی بگیرید !

 وشته : ران کولمان و جایلز باری
ناشر : به نشر
ترجمه : ابوالقاسم حکیمی پور
رموز مدیران موفق قرن 21

 کتاب 525 نکته از زبان مدیران موفق
 نوشته : ران کولمان و جایلز باری
 ناشر : به نشر ( آستان قدس رضوی )
 ترجمه : ابوالقاسم حکیمی پور
 شابک : 978-964-02-0833-5
 تعداد صفحات :  176
 شمارگان چاپ : 3000
 نوبت چاپ : هشتم - 1393
 لیتوگرافی : -
 قیمت پشت جلد : 6800 تومان
 درباره کتاب :
بیاموزیم که :
- انسان ها آنقدر ترقی می کنند تا به جایی می رسند که دیگر کارایی خود را از دست می دهند.
- ناکامی مدیران به این خاطر نیست که بیشتر یا زودتر از آنچه باید ترقی کرده اند ، بلکه به این دلیل است که راه موفقیت را نیاموخته اند.
- مدیران خیلی چیزها را باید بیاموزند و اگر بدون آگاهی و به طور تصادفی سمتی بر عهده گیرند پیشرفت کارشان بسیار کند ، کار برایشان پر هزینه و حتی گاهی غیر قابل تحمل خواهد بود و تعجبی نخواهد داشت که بسیاری از آنان ناموفق باشند.
- همه مدیران برای موفقیت به مجموعه ای از دانش ها ومهارت های یکسان نیاز دارند و این همان چیزی است که در این کتاب از آن بحث شده است.
- گاهی یکیا چند نکته مشابه را با عنوان های مختلف می بینید ، این کار به عمد صورت گرفته است . این نکته ها تحت عنوان وظایف اصلی مدیریت تنظیم شده اند.
- برای موفق شدن هیچ رمز و راز خاصی وجود ندارد.مدیریت علم نیست ، پیچیده هم نیست ، مثل بقیه کارهاست.
- مدیران کارآمد کارهای خاصی انجام می دهند و اگر شما این اندرزها را به کار ببندید حتماً مدیر موفقی خواهید بود.
 فهرست مطالب :
 یادداشت مترجم
پیش گفتار
 مقدمه
برای چه حقوق می گیرید؟
چقدر مسؤول دارایی سازمانتان هستید؟
چقدر مسؤول افراد سازمانتان هستید؟
چقدر مسؤول امکانات مادی سازمانتان هستید؟
کارکنان چه انتظاراتی از مدیر خود دارند؟
 فصل اول – هنر اداره افراد
محیطی مناسب ایجاد کنید
رابطه شما با افراد گروه
برنامه ی فعالیت شما
 فصل دوم – چگونگی استخدام و گزینش افراد
مقدمات
جلب متقاضیان مناسب
شرح وظایف کار
مشخصات فردی
بررسیبرای گزینش
مصاحبه برای گزینش – تدارک
مصاحبه برای گزینش – شیوه
برندگان و بازندگان
آزمون گزینش
بررسی های نهایی
برنامه فعالیت شما
 فصل سوم – چگونگی برنامه ریزی
برنامه ریزی دراز مدت
برنامه ریزی کوتاه مدت
برنامه فعالیت شما
 فصل چهارم - چگونگی سازماندهی
سازماندهی گروه
تنظیم وقت
کنترل سرمایه ی شرکت
سازماندهی ابزار و وسایل کار
شیوه های بهبود دهی
برنامه ی فعالیت شما
 فصل پنجم – چگونگی نظارت بر کار
نظارت مالی
عملکرد کارکنان
بررسی عملکرد مدیریت
بررسی عملکرد کارکنان
ذخایر مادی
برنامه آموزشی وبررسی مهارت ها
اطلاعاتی که لازم دارید
برنامه ی فعالیت شما
 فصل ششم - چگونگی آموزش و پیشرفت افراد
آشنا سازی و آموزش مقدماتی
چگونه افراد می آموزند
تشخیص نیازهای آموزشی
تنظیم برنامه آموزشی
آموزش انفرادی
آموزش گروهی
پرورش استعدادها
محدودیت های آموزشی
ارزیابی آموزش
برنامه فعالیت شما
 فصل هفتم – چگونگی حل مشکلات کارکنان
عملکرد نامطلوب
رسیدگی به شکایات
مشاوره
برنامه فعالیت شما
 فصل هشتم : چگونگی تصمیم گیری
مشورت و مشارکت
زمان بندی
تصمیم گیری
عملی کردن تصمیمات
بالا بردن قدرت تصمیم گیری
برنامۀ فعالیت شما
 فصل نهم – چگونگی واگذاری مسؤولیت به افراد
چه کار وچه وقت؟
به چه کسی؟
چگونه؟
پیگیری کار
برنامه فعالیت شما
 فصل دهم – چگونگی رهبری و ایجاد انگیزه در افراد
رهبری گروه
ایجاد انگیزه در افرادگروه
پاداش های مالی و ....
شیوه رهبری گروه
برنامه فعالیت شما
 فصل یازدهم – چگونگی برقراری ارتباط با افراد
ارتباط رودر رو
تقویت مهارت های شنیداری
برگزاری جلسات
صحبت کردن در اجتماعات
ارتباط کتبی
استفاده از تلفن
برنامه فعالیت شما
 فصل دوازدهم – چگونگی موفقیت در شغل
هنگام ترفیع گرفتن
بالا بردن کارآیی
داشتن عمر کری طولانی تر
تعیین هدف
برنامه فعالیت شما

  • انتشارات به نشر
  • ران کولمان-جایلز باری
  • ابوالقاسم حکیمی پور
  • 268
  • هشتم
  • 1393
  • 3000
  • 978-964-02-0833-5
  • 176
مــزایا
مــعایب