کتاب مدیر در نقش رهبر تغییر

4,000 تومان

بخرید و 80 تومان تخفیف در خرید بعدی بگیرید !

 نوشته : آن گیلی
ناشر : مرندیز
ترجمه : مهدی کاظمی-یحیی برید نظیف
مدیران و رهبران،مسئول انگیزه بخشیدن و روحیه دادن و به پیش راندن دپارتمان های تحت هدایت خود به سوی عصر جدید

 کتاب مدیر در نقش رهبر تغییر
 نوشته : آن گیلی
 ناشر : مرندیز
 ترجمه : مهدی کاظمی-یحیی برید نظیف
 شابک : 978-600-5145-24-3
 تعداد صفحات : 176
 شمارگان چاپ : 1000
 نوبت چاپ : اول- 1390
 لیتوگرافی : -
 قیمت پشت جلد : 4000 تومان
 درباره کتاب :
شکی نیست که ما در دورانی پرچالش زندگی می کنیم. مدیریت،کار افراد ترسو نیست.همان طور که مدیران و رهبران،مسئول انگیزه بخشیدن و روحیه دادن و به پیش راندن دپارتمان های تحت هدایت خود به سوی عصر جدید هستند، از کارکنان نیز انتظار می رود تا با بازدهی بیشتری فعالیت نمایند. در نهایت مدیران، مسئول پیاده سازی چشم انداز رهبری و استراتژی می باشند ؛ در واقع آنها مسئول تحقق بخشیدن به آن هستند. نتیجه این که،ماهیت حرفه ی مدیریت، تغییر است. مدیران به افراد و سازمان هایشان کمک می کنند تا در امتداد مسیری که به وسیله ی بینش،مأموریت و استراتژی روشن شده است از موقعیتی که هم اکنون در آن قرار دارند به سوی آینده حرکت نمایند. آن ها چگونه چنین کاری انجام می دهند ؟ مطالعه ی کتابی که در دست دارید به این سوال و بسیاری از سوالات دیگر در این زمینه پاسخ می دهد.
 فهرست مطالب :
پیش گفتار
درباره ی مولف
بخش یک : مبانی نظری و اصول عملی
فصل اول - اصول کلی تحول
مشکلات ناشی از تغییر
هدف از تغییر
مدیریت در برابر رهبری
سازمان ها و تغییر
مباحث بعدی چیست ؟
فصل دوم - ماهیت تغییر
افسانه ها و حقایق تغییر
ماهیت تغییر
واکنش ها نسبت به تغییر
مقاومت در برابر تغییر
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
مدیریت تغییر
شرایط لازم برای تغییر
قواعد تغییر
نتیجه گیری
فصل سوم - نقش ها و مسئولیت های رهبر تغییر
درو اندیش
الهام بخش
حامی
حل کننده ی مشکل
مدیر تغییر
نتیجه گیری
فصل چهارم - مهارت ها و صلاحیت های یک رهبر تغییر
مهارت های رهبری
مهارت های مدیریت
مهارت های حل مساله و تصمیم گیری
مهارت های بین فردی
مهارت های ارتباطی
فرایندهای تغییر و اجرا
دانش عمومی و کسب و کار
نتیجه گیری
بخش دوم : طرح عملی، ابزارها و منابع
فصل پنجم - خود ارزیابی و بهبود و بهسازی
خود ارزیابی
مشخصه های رهبری تغییر - طرح عملی بهبود و بازسازی
پرسشنامه ی سنجش صلاحیت رهبری تغییر
طرحی عملی برای اقدام به ارتقای خود
نتیجه گیری
فصل ششم - ابزارهای موفقیت
ممیزی تغییر
تجزیه و تحلیل سوآت
تجزیه و تحلیل گام به گام
اجرای گام ها
شناسایی موانع تغییر
طرح ریزی برای مقاومت و تعارض
شبکه ی تغییر
مدل جامع تغییر
خلق محیط تغییر
طرح ارتباطات استراتژیک
استراتژی های اعطای پاداش
اصلاح سیستم مدیریت عملکرد
داستان های موفقیت
نتیجه گیری
فصل هفتم - منابع مورد استفاده مدیر در نقش رهبر تغییر

  • انتشارات مرندیز
  • آن گیلی
  • مهدی کاظمی-یحیی برید نظیف
  • 275
  • اول
  • 1390
  • 1000
  • 978-600-5145-24-3
  • 176
مــزایا
مــعایب