کتاب معجزه ی تیم های کاری خودگردان

12,500 تومان

بخرید و 250 تومان تخفیف در خرید بعدی بگیرید !

 نوشته : مصطفی جعفری - شهاب جنابی
ناشر : رسا
راهنمای جامع طراحی و پیاده سازی و توسعه ی تیم های کاری

 کتاب معجزه ی تیم های کاری خودگردان
 نوشته : مصطفی جعفری - شهاب جنابی
 ناشر : رسا
 ترجمه : -
 شابک : 978-964-317-714-0
 تعداد صفحات : 246
 شمارگان چاپ : 2200
 نوبت چاپ : اول - 1393
 لیتوگرافی : -
 قیمت پشت جلد : 12500 تومان
 درباره کتاب :
تیم کاری خود گردان در یک تعریف کلی عبارت است از یک گروه که مسئولیت تولید محصول یا فرآیندی خاص را بر عهده دارد. تیم، کار خود را برنامه ریزی و اجرا می کند و بسیاری از فعالیت ها که در گذشته توسط سرپرست یا مدیریت انجام می شد را عهده دار می گردد.
افراد تمایل ندارند به آنها گفته شود که چه کاری باید انجام دهند و چه کاری را نباید انجام دهند. حتی اگر آنها ناراحتی خود را به زبان نیاورند، در ذهن خود و متعاقباً در رفتارهایشان این نارضایتی را بروز خواهند داد.آنها بیشتر تمایل دارند که دلیل و چرایی این کارها را بدانند و این اجازه به آنها داده شود تا با به کارگیری قدرت و خلاقیت منحصر به فرد خود، کارهایشان را مدیریت کنند. رهبرانی که این موضوع را درک نموده و به تفاوت افراد احترام می گذارند، ضمن استفاده از تنوع برای ایجاد ارزش افزوده، به دیگران این اجازه را می دهند تا با ذهنی باز، به نتایج بهتری دست یابند. موفقیت تیم های کاری خود گردان به طور تصادفی رخ نمی دهد، بلکه نیازمند آموزش اعضاء رهبران و عوامل مرتبط با تیم است. مجموعۀ حاضر سعی بر آن دارد تا با ارائۀ یک دورۀ آموزشی کامل برای طراحی، پیاده سازی و توسعه تیم های کاری خودگردان، همۀ اعضای تیم را از اولین مرحله به طور کاملاً عملی گام به گام همراهی نماید.
تیم های کاری خودگردان می توانند در یک کارخانه، مدرسه،سوپرمارکت، مراکز آموزشی، مراکز تحقیقاتی، مراکز بهداشت و درمان و یا سازمان دیگری که نیازمند کار افراد در کنار هم برای تحقق یک فرآیند (محصول یا خدمات) بهتر است، به کار گرفته شوند.
 فهرست مطالب :
مقدمه
فصل1 : چرا موفقیت در سازمان های امروزی به کار تیمی وابسته است؟
فصل2 : ویژگی های تیم های کاری خودگردان موفق
فصل 3 : تیم ها و گروه ها چگونه از هم متمایز می شوند؟
فصل 4 : تنظیم قوانین بنیادی تیم و تعیین معیارها
فصل 5 : ویژگی های اعضای مؤثر تیم
فصل 6 : تیم خود را ارزیابی کنید
فصل 7 : نقش رهبر تیم
فصل 8 : ویژگی های تیم های کاری خودگردان موفق
فصل 9 : ملاقات های مؤثر تیم
فصل 10 : ارتباطات: گوش دادن و به اشتراک گذاشتن اطلاعات
فصل 11 : درک پویایی گروه
فصل 12 : تصمیم گیری
فصل 13 : مدیریت تضاد
فصل 14 : انگیزش و پاداش ها
فصل 15 : کمک به آموزندگان بزرگسال
فصل 16 : مدیریت تغییر(تحول)
فصل 17 : کیفیت خدمات ارائه شده به مشتری
فصل 18 : حل مسئله به منظور بهبود مستمر

  • انتشارات رسا
  • مصطفی جعفری-شهاب جنابی
  • 375
  • اول
  • 1393
  • 2200
  • 978-964-317-714-0
  • 246
مــزایا
مــعایب